為全面總結2022年安全管理工作，統籌推動2023年安全工作計劃，統一思想，全面提升安全管理水平，2月21日-22日，中國核建在上海本部召開安全總監研討會暨經驗反饋專題培訓，公司副總經理王海平出席了會議。
會上，中國核建邀請核動力運行研究所評估中心專家開展經驗反饋專題培訓，重點對根本原因分析法進行了詳細講解，并結合實際事件案例生動形象的剖析了事件根本原因；中核華興、中核機械工程對起重吊裝作業安全專項提升工作情況進行匯報，組織對2023年安全環?？己唆哓熑螘鴥热葸M行宣貫，各成員單位針對安全管理、起重安全管理改進提升、安全生產費用管理、核電、民用安全管理指南、2022年異常事件經驗反饋進行了深入交流研討。
王海平對下一步安全環保工作提出五個方面要求：一是要堅持“人民至上、生命至上”，以實際行動踐行安全是核工業的生命線，打造安全特色品牌，突出對安全品質的高追求，全面提升安全管理水平。二是要堅持“一切事故均可預防、一切風險均可防范、一切隱患均可消除”的理念，中國核建上下要一盤棋，目標一致、行動一致，“嚴、慎、細、實”做好各項管理工作，助力實現公司“兩個品牌”。三是要持續健全“三位一體”責任體系，即責任管理體系、考核體系、獎懲體系，形成閉環管理，確保各項安全管理職責牢牢落地。四是要堅持“高標準、嚴要求”，樹牢底線思維，嚴格落實公司“紅線”管理制度，持續提升“安全文化”水平，各單位要根據項目實際情況精準施策，筑牢項目安全屏障。五是要深入開展安全檢查，持續打造“大安全”監督格局，針對問題要舉一反三，持續改進，總部要開展“回頭看”，形成閉環管理，確保各項問題真正整改。通過強監督促進各層級人員安全意識的提高。
公司安全環保部，各成員單位安全分管領導、安全總監及安全部門負責人等參加了會議。